¥1210亿
2026E 中国微短剧 + 漫剧市场规模
DataEye 宽口径，AI 剧·漫剧约 400 亿
DREAMART ENGINE · 品牌出海，全球变现
做一家全球领先的
数字艺人经纪公司
AI驱动影视内容数字资产全球化合规发行平台
实在文化产业控股（广州）有限公司 丨 2026 年 9 月
做一家全球领先的
OUR VISION · 我们的信念
让每个企业，拥有数字艺人
让每一个故事，走向全球
圆梦引擎是一家 数字艺人经纪公司——左手把真人与企业家的肖像 / 声音授权变成可复用的 AI 资产，右手把品牌广告变成剧集内容，再把内容分发到全球市场变现。
做什么：AI 短剧工业化制作（剧本→角色模型→分镜→渲染→后期，全链路 SOP） · 靠什么赚钱：品牌植入前置变现 · 沉淀什么资产：数字艺人 IP（一次授权、多剧复用、持续分账、可交易）
01 · MARKET 市场机会
千亿蓝海，正被 AI 重写
6.96亿
微短剧用户规模
占网民总数约六成（截至 2025.06）
$110亿
2025 年全球微短剧收入
Omdia：2026 年底预计达 140 亿美元
$30亿
中国以外市场贡献（2025）
美国预计 2026 年占一半约 15 亿美元
口径说明：国内为「微短剧 + 漫剧」宽口径产值；Omdia 全球口径以应用内购与广告收入为主。两者统计范围不同，不可直接相加——中国仍是全球最大单一市场。
01 · COST REVOLUTION 成本革命
AI 重写了成本曲线
7–15天
AI 工业化制作周期
传统 25–40 天，压缩约 60%–72%
70–90%
制作成本降幅
对比真人实拍基准（行业公开口径）
50–80$
单集出海翻译 / 本地化分发成本
行业平均 150 美元+，下降约 47%–67%
但成本的坍塌不会自动转化为利润——当所有人都能用十分之一的成本生产内容时，内容本身不再是壁垒，变现效率才是。这也是我们从第一天起就把品牌植入前置、而不是先拍完再找买家的原因。
02 · PAIN POINTS 行业痛点
增产，不增利
22.19万部
2026H1 抖音端新上线 AI 剧 / 漫剧
约每 70 秒产出一部新剧
0.47%
播放破亿率
1055 / 221,900，绝大多数沉没
1.3%
盈亏平衡达标率
以 5000 万播放为线，仅 2886 部
90%+
万播收益跌幅
2025 年 30–100 元 → 2026 年 5–10 元
成本转移陷阱：制作成本下降的同时流量成本上涨超 100%；投流费用占总收入 70%–80%，北美单用户获客 5.28–15 美元，2026 Q1 约 80%–90% 海外项目无法回本。
02 · EVEN LEADERS LOSE 头部仍在陪跑
连头部，都在亏损
ReelShort 母公司（枫叶互动）
净亏 8,583.78 万元
收入 57.2 亿元 · 同比 +97% · 由盈转亏
中文在线 FlareFlow
净亏 4.73 亿元
收入 3.52 亿元 · 2025.04 上线 · 前期战略投入
掌阅 · 短剧等衍生业务
公司净亏 1.76 亿元
收入 18.55 亿元 · 销售费用 20 亿元+（推广费）
连最接近规模效应的头部玩家都无法盈利，说明问题不在执行力，而在模式本身：先生产、后找买家、再靠投流换播放量的路径已经算不过账。
数据为 2025 年上市公司年报口径。政策同步转向——红果短剧 2026 年对部分品类下调保底，抖音真人短剧保底预算超 15 亿元但质量门槛更高。
04 · SOLUTION 解决方案
生产 → 资产 → 分发 → 变现
01 PRODUCE
AI 工业化制作
降本 80%+，周期缩短至 7 天；SOP 覆盖剧本拆解→角色模型→分镜→渲染合成→后期音效全链路。样片已验证
02 ASSET
数字艺人资产化
一次授权、多剧复用、持续分账；真人从一次性片酬成本，变为可持续现金流的 IP 资产。已落地（12 位港星）
03 DISTRIBUTE
全球化分发
15+ 语言适配；已打通 YouTube Shorts、TikTok、Instagram Reels 等海外主流平台。已实现一键分发
04 MONETIZE
四出口并行变现
品牌植入 + 程序化广告 + 付费订阅 + 版权分销；IP 衍生开发作长线价值。已验证（8 家品牌付费）
AI 驱动的内容变现平台，四位一体闭环：让创作者只负责创作，其余交给圆梦引擎。状态标签为管理层自评，尽调阶段可提供各环节验收记录。
THE LEADING ROLE · 核心 IP 登场
《广州东站》
90 年代，港人北上的创业寻爱之旅 · 全 AI 制作
20 集 × 2–3 分钟 系列化体量
对标 《Love Actually》 / 《中央车站》
香港回归 三十周年 献礼之作
HIGHLIGHT 01 · 三大亮点 · 生态联动
AI 工业化生产
一个数量级的成本优势
80%+
制作成本降幅
对比真人实拍基准（行业 70%–90%）
7天
从剧本到成片
传统 25–40 天；AI 工业化 7–15 天
SOP
全链路标准化流水线
剧本拆解→角色模型→分镜→渲染→后期音效
内容生产第一次拥有了「工业品」一样的确定性与交付节奏：单集成本可预算、交付周期可承诺、质量波动可控制——稳定交付 + 可预算成本，正是品牌方愿意预付款的前提。
HIGHLIGHT 02 / CASTLE 03 · 三大亮点
AI 演员经济
可授权、可交易、可长线运营的 IP 资产
STEP 1
真人授权签约
肖像 + 声音完整商用协议，覆盖全球全渠道与衍生品开发
STEP 2
AI 模型训练
可持续迭代的数字艺人模型：表情、口型、动作精细控制
STEP 3
多剧复用授权
一次训练、无限出演；跨剧集、跨语言、可接品类白名单
STEP 4
交易与分账
参与持续分账，具备流通交易属性
落地标杆：《广州东站》12 位港星肖像及声音授权已签署完毕，覆盖全球全渠道及衍生品开发。 价格锚点：头部 AI 演员「方桃子」60 秒以上视频报价 25.8 万元（巨量星图）。
HIGHLIGHT 03 · 三大亮点 · 生态联动
全球合规分发
创作者经纪服务平台
流量自主
粉丝池自有
TikTok / X / Facebook / Instagram 社媒矩阵自主经营；平台不截流、不分流
定价自主
频道归创作者
创作者对频道内容拥有完整定价权，平台仅作交易闭环服务方
版权自主
IP 不买断
创作者保留 IP 全部版权；平台不买断、不代理，仅提供工具与分发基础设施
15+
语言覆盖
AIVOX 引擎
50–80$
单集出海翻译分发
行业 150 美元+
24h
8 语种版本交付
一键多语言输出
ONE MORE THING
企业家数字分身
出演即传播，内容即资产
方案 A · 客串出演
融入正片剧情
在广州东站码头、酒楼、交易市场出场；与主演对手戏，自然融入剧情。轻量级合作，快速上线。
方案 B · 番外单元主角
定制独立番外
AI 形象作为单元故事主角；深度演绎企业家创业故事，独立成篇，可单独传播。
企业负责人签署全套肖像、声音商用授权，以 AI 形象出演剧集。天然契合：90 年代港人北上创业背景，与大湾区实体企业家、港资企业、本土老字号的品牌故事本色相融——植入不是硬塞。
交付物（版权交付品牌方）：正片镜头 + 独立剪辑版 + 企业宣传短视频素材包。
05 · FLAGSHIP 旗舰项目
商业化，已经被验证
✓12 位港星 肖像权及声音授权签署完毕，覆盖全球全渠道及衍生品开发，IP 资产完成确权
✓首集样片 已完成渲染输出；品牌植入样片纳入路演材料，达商业化交付标准
✓8 家品牌方 已签约，累计金额超 82 万元（餐饮老字号、港资制造业、物流企业）
3–5 万$
制作成本（公司测算）
82 万元
已签约品牌收入（8 家）
15–25 万$
满负荷植入收入（目标值·未实现）
关键提示：已签约 82 万元对应当前 8 家 A–C 级客户；15–25 万美元是满负荷销售的目标值，不是已实现收入。
REVENUE · 收入转化
从项目制到复利结构
A · 项目制
投放分成
单剧结算、与 ROI 强绑定。极高波动、无复利——现金流引擎，不作估值基础。
B · 订阅会员
可续费收入
可预测、可续费、可提价。低波动、强复利——本轮的估值锚。
C · IP 授权
数字艺人授权
高毛利、长尾、边际成本递减——唯一能打破「内容非规模经济」宿命的壁垒来源。
每一部剧都要重新赢一次的商业没有复利。我们要把收入曲线从锯齿改造成台阶：A.今天的现金流，B.定明天的估值，C.决定后天的天花板。衡量进度的指标是「可预测收入占比」逐年提升。
06 · BUSINESS MODEL 商业模式
品牌植入四级体系
A 级
鸣谢 / 道具植入
2–5 万
品牌以鸣谢与道具形式自然露出
B 级
场景 + 台词植入
3–8 万
剧情场景与台词深度绑定
C 级
品牌定制番外
5–10 万
为品牌定制独立番外剧集
D 级
联合总冠名
20–50 万
剧集联合总冠名，全域品牌曝光
适配行业：制造业 · 港资企业 · 银行金融 · 物流 · 餐饮老字号 · 大湾区本土企业。 A 柱（项目制）为第一收入来源，单剧成本被植入覆盖；B 柱订阅、C 柱 IP 授权为演进方向。「定价是假设，成交量才是验证。」
07 · ECOSYSTEM 生态联动 · 竞争优势
不拼流量规模，只拼变现效率
A 技术 × 内容
AIVOX 引擎把制作成本压到十分之一，创作者才有能力为剧场持续日更供货
B 内容 × 商业
《广州东站》港星 IP 把明星影响力折算成品牌定制溢价，8 家品牌方已签约验证
C 商业 × 合规
分账模式让每笔收入生来合规；广告与植入在授权体系内跨 15+ 语言市场批量复制
D 合规 × 技术
合规沉淀的肖像授权库与数据，反哺模型训练，成为对手拿钱买不到的独占资产
四项能力不是并列清单，而是首尾咬合的飞轮——每一环为下一环供血。已签约：「1 部 AI 电影 / 8 家品牌 / 12 位艺人」；可核验指标：已签约创作团队 30 家、意向 90 家、意向合作 AI 电影 12 部。不做「大而全」的平台，做垂直赛道中最赚钱的玩家。
07 · COMPETITION 竞争格局
谁在场上，我们站在哪
红果短剧（月活 3.56 亿）
流量垄断 · 内容同质化
品牌植入 + 企业家 IP，离钱更近
ReelShort / DramaBox（约五成海外份额）
海外认知 · 成本高、盈利难
AI 降本 + 品牌定制，单位经济更优
番茄 / 河马 / 九州
国内流量 · 内容同质
港星 IP + 合规先发
昆仑万维 / 中文在线（自研模型）
平台闭环 · 重投入仍亏损
不做平台，做品牌定制垂直供给方
北斗智影 AILoop 等（ARR 破亿）
AI 出海先行 · 已获融资
港星真人授权资产 + 品牌前置变现
已有 ARR 破亿的玩家之后，我们凭什么切进去？当所有人都能用 AI 低成本生产内容时，真正稀缺的是值得被分发的内容和愿意付费的品牌预算——我们瞄准利润端的制高点。
07 · GROWTH 务实增长
IP 验证 ROI，再放量
2–5$
中国香港 / 台湾 · CAC
0.8–2$
马来西亚 · CAC
0.5–1.5$
印度尼西亚 · CAC
第 1–3 月
验证 SOP
《广州东站》前 5 集上线，验证 AI 制作 SOP；完成首轮投流素材测试
第 4–6 月
规模起步
全 20 集上线；品牌方达 20 家；数字艺人 80 个
第 7–9 月
盈亏平衡
累计品牌方 60 家；单月盈亏平衡；AIVOX 覆盖 8 种语言
第 10–12 月
模型跑通
数字艺人 200+；品牌方 100 家；AI 剧上线超 10 部；15+ 语言
止损铁律：LTV / CAC ≥ 1.5 方可扩大投放；单月 ROI < 0.8 立即暂停该区域，转战私域。（参照：北美单用户获客 5.28–15 美元，2026 Q1 约 80%–90% 海外项目无法回本）
08 · COMPLIANCE 合规资质与政策红利
合规，即壁垒
网络文化经营许可证
ICP 备案
AI 合成标识制度
肖像权授权管理体系
双 15%
横琴 / 南沙：企业所得税 + 个人所得税优惠税率
20%
横琴：AIGC 技术研发补贴（按研发投入，年度最高 200 万元）
50 / 200 万
南沙：出海微短剧译制补贴、出海补贴（年度上限）
中小团队最可能的出局原因不是做不出内容，而是做不出合规的内容——2026-04-01 起 AI 漫剧纳入微短剧监管（先备案后上线），9-01《微短剧发展管理办法》施行分类备案与发行许可制度。当监管收紧时，已完成合规的玩家将获得实质性准入优势。
品牌出海 · 全球变现
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AI 内容变现的黄金时代
圆梦引擎 · DREAMART ENGINE 丨 实在文化产业控股（广州）有限公司
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